日本マンパワーでは「 自律」について、若手社員と管理職層を対象にアンケート調査を実施しました。 人財育成に関わる中で、 「ジリツ」と言われることは多いけれども、どのような解釈で、 どのような意味づけで発せられているのだろう、と疑問に感じたことが調査のきっかけでした。対象別に集まった結果より、この後の若手社員の 「自律と自立」の考え方や育成に、管理職に求められる部下育成や組織創りにお役立てください。
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