パフォーマンスマネジメント力向上研修

基本プログラム詳細

ねらい・特徴

パフォーマンスを高めるためのメソッド・MMOTの基本ステップを学びます。
(MMOT(The Managerial Moment Of Truth)とは、組織・チームの目標の最大化に向け、マネジャーがメンバーと共に現実から学び、共に成長するために有効なメソッドです。1on1、グループミーティング、年度の振り返りなど、あらゆる場面での活用が可能です。厳しい現実に直面した際に、そこで起こっている真実(Truth)を率直に語り合うことで、目標に向けた建設的な改善行動を導き出します。)

※本プログラムは、事前課題でeラーニングを学習した後に、実施する集合研修です。

対象

監督職候補の方、監督職の方、管理職候補の方、管理職の方

定員

24名

プログラム内容

時間 内容

9:00

 

 

 

 

 

 

オリエンテーション
  • MMOTとは何か?
  • なぜ職場で本音が言い合えないのか?

 

1.MMOTの構造

  • MMOTが目指す成果の全体像
  • MMOTの4つのステップ

 

 

2.ポジティブMMOT

 

3.映像化テクニック

  • 映像化テクニックの解説と演習

 

4.DIS変換

  • DIS(Detail into Shape)変換の解説と演習

 

 

5.繰り返されるミス

  • 繰り返されるミスをどう扱うかの解説と演習

 

17:30 まとめ

組織と個人の成長を
私たち日本マンパワーがご支援いたします

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