法人のお客さま

社員一人ひとりにキャリア自律を促すことは、生産性向上・エンゲージメント向上・イノベーションの創出など、企業のありたい姿の実現につながります。弊社は「キャリア支援の総合力と伴走力」を強みに、ありたい姿の実現に向け丁寧な対話からロードマップの設計、実行支援まで一貫してサポートします。

働く期間が長期化する中、ミドルシニア社員のモチベーション低下やリスキリングなどに課題を抱えた企業が増えています。当社には、延べ1000社以上での「ミドルシニア社員のキャリア支援」実績があります。各社の事業や人財開発方針に合わせ、ミドルシニア社員のキャリア支援をサポートします！

私たちが考える女性活躍推進の実現には、働く女性がまず「自分らしさ」に気づき、「自分らしさ」を発揮して働くことが重要だと考えます。弊社では「キャリアコンサルティング（コーチ）」の力を活かし、組織で働く女性が「自分の内なる声」に気づき、自分らしく働ける社会づくりをサポートします。

私たちが考える女性活躍推進の実現には、働く女性がまず「自分らしさ」に気づき、「自分らしさ」を発揮して働くことが重要だと考えます。弊社では「キャリアコンサルティング（コーチ）」の力を活かし、組織で働く女性が「自分の内なる声」に気づき、自分らしく働ける社会づくりをサポートします。

企業内のキャリア相談機能の設置に関する多様なソリューションをご用意。設置から運用に至るまで、キャリアコンサルタント国家資格取得支援、相談機能の設置コンサルティング、資格取得後のブラッシュアップ、さらには業務支援システムの提供を行っております。

人的資本の活用・成長に向けて、エンゲージメント向上に向けた組織課題を「可視化」し、定量データで管理職を巻込みながら「有効な施策」を展開していくことが大切です。「キャリア自律」を要素に加えた独自サーベイにより、組織の状態把握からソリュ－ションのご提供まで伴走いたします。

「マネジャーが育っていない…」「これからのマネジャーを育てたい…」でも、どう育てればいいのかわからない！そんなあなたに向けたマネジャー育成のヒントをお届けします。
“これからのマネジャー”をどう育てるかを一緒に考えませんか？

個人の成長が組織の未来を創る。
「なじませる」だけでは終わらせない、新時代のオンボーディング。社会人の第一歩でハードルに直面する新入社員。日本マンパワーでは、これらのハードルを組織全体で乗り越え、早期自律化と組織の成長を実現するためのソリューションを提供します。