管理職研修(面談トレーニング編)

基本プログラム詳細

ねらい・特徴

部下とのかかわり方において求められる行動やあり方について、面談の実践場面を通じて学びます。
部下との面談をどう育成につなげるのかについて、理解を深め、その腕を磨きます。
面談での心構え、スキルについて自己理解を深め、講師からのフィードバックを通じて、自己の強化すべきポイントを明確にします。

対象

監督職の方、監督職候補の方、管理職の方、管理職候補の方

定員

24名

プログラム内容

時間 内容

9:00

 

 

オリエンテーション

1.相手理解と積極的傾聴

  • 相手理解とは?
  • 積極的傾聴とは?

 

 

2.面談トレーニング実践編

  • グループごとの面談ロールプレイング準備

  • 面談ロールプレイングの実施

    (VTR撮影・視聴、個人のふりかえり、

     講師からのフィードバック、他メンバーからのフィードバック)

 

 

3.これからの部下育成

  • 実際の部下とどうかかわるか?
  • 今後の行動計画

 

17:30 まとめ

組織と個人の成長を
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