管理職研修(フィードバック編)

基本プログラム詳細

ねらい・特徴

部下育成における面談の重要性について理解を深めます。
部下の望ましくない行動を望ましい行動へと変容を促すためのフィードバックについて、その考え方・手順・方法について学びます。
フィードバックにおける観察と対話の重要性を理解し、研修場面での実習を通じて、現場での実践につなげます。

対象

監督職の方、監督職候補の方、管理職の方、管理職候補の方

定員

24名

プログラム内容

時間 内容

9:00

 

 

オリエンテーション

1.面談と部下育成

  • 部下育成の理想の姿とは
  • 面談を部下育成にどう活かすのか?

 

 

2.フィードバック 基礎編

  • フィードバックとは?

  • 「観察」のケーススタディ

 

 

3.フィードバック 実践編

  • フィードバックでの対話とは

  • フィードバック時の伝え方

  • マイケースを使ったケーススタディ

  • マイケースを使ったロールプレイング

 

4.今後に向けて

  • どうフィードバックを実践するか?
  • 私自身の課題とは

 

17:30 まとめ

組織と個人の成長を
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