BE THE GAME CHANGER

HRイノベーションアカデミー
第2期
 2025年9月開講 

突き抜けよう、人事!

これからの人事には、採用や人材管理の枠を超え、経営のパートナーとして組織の成長と発展をリードする力が求められます。

「HRイノベーションアカデミー」では、人的資本経営、戦略人事、EXジャーニー、などのトピックを、先進的な学問知識を持つ大学教授と、企業人事部門のエキスパートやCPO、CHROをゲストに迎え、インタラクティブに学ぶ機会をご提供します。

これからの人事のあり方を探求し、次世代のHRリーダーとして実践的な知識やスキルを身につけていきましょう。

日本マンパワーは、みなさまが最先端のHR知識を深め、実践的なスキルを磨きながら、組織にイノベーションをもたらす力を養うことを応援します。

講師

人事ゲスト

Day1

サイボウズ株式会社
人事本部
 

髙木一史

Day2

日本マクドナルド株式会社
取締役 執行役員
チーフ・ピープル・オフィサー 

斎藤由希子

Day4

カルチュア・コンビニエンス・
クラブ株式会社
人事総務本部 本部長

澤和宏

Day5

 三菱自動車工業株式会社
人事本部 本部長補佐 
兼 人事戦略部長

今井章人

ファシリテーター

株式会社日本マンパワー
マネジメントコンサルタント

仲田 章代

企画

水野

 株式会社日本マンパワー フェロー
キャリアのこれから研究所 所長

水野 みち

講座概要

経営のパートナーとなるための一歩を踏み出そう

本講座では、インプットとなる事前学習と探求のための対面学習、参加者同士のバディコールを組み合わせて構成しています。

大学教授の知見や先進企業の取組事例を通じて、アカデミックな視点と実践的な経験を結びつけ、戦略的な思考力を磨きます。

講座の特徴

各分野で最先端を行く
豪華講師陣

最新のトレンドを
取り入れたカリキュラム

現場で役立つ
実践的学び

会社を超えた人事の
ネットワーク形成

カリキュラム

日時

   テーマ・内容
Day1

9月2日(火)
13:30~16:30

1.人的資源管理と人的資本経営

  法政大学大学院政策創造研究科 石山恒貴 教授
  サイボウズ株式会社 人事本部 髙木一史 氏

Day2

9月17日(水)
13:30~16:30

2.EXジャーニー

  株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆 氏
  日本マクドナルド株式会社 取締役 執行役員チーフ・ピープル・オフィサー 斎藤由希子 氏 

Day3 10月2日(木)
13:30~16:30

3.はじめての人的資源管理(HR帰属の重要性)

  東京都立大学経済経営学部 経済経営学科 西村孝史 准教授
 

Day4 10月24日(金)
13:30~16:30

4.戦略人事の多面的アプローチ

  中央大学大学院戦略経営研究科 島貫智行 教授
 

Day5 11月7日(金)
13:30~16:30

5.戦略パートナーとしての人事の役割やポイント(つなぐ役割とアクション)

  同志社大学政策学部 田中秀樹 教授
  三菱自動車工業株式会社 人事本部 本部長補佐 兼 人事戦略部長 今井章人 氏 

Day6 12月中旬
9:00~17:00

6.これからの人事としてのアクション

  法政大学大学院政策創造研究科 石山恒貴教授
 

各開催日の後、参加者同士のバディコールで対話の時間を設けていただきます。

事前学習映像

事前学習の講師対談映像「これからの人事はどうあるべきか」の冒頭部分をご視聴いただけます(約13分)。
※映像の続きは、講座お申込後にご案内をお送りいたします。

募集要項

対象者

これからの人事を担う企業内人事の方 (人事経験3~5年以上の方推奨)

会場 株式会社日本マンパワー 神田本社
開催期間 2025年9月~12月
受講料 通 常:税込220,000円(税別 200,000円)※8月1日申込より適用
早 割:税込209,000円(税別190,000円)※7月31日申込まで適用
複数割:税込209,000円(税別190,000円)※8月1日以降に2名以上の同時申込の場合に適用
定員 会場参加:20名 オンライン参加:20名
申込期間 2025年4月~2025年8月
お支払方法 会社宛請求書発行によるお支払い ※クレジットカードのご利用不可 ※個人支払によるお申込不可

受講いただいた方の声

EXジャーニーは我々の取り組みたいこととかなり関係性が高く、とても学びになりました。"従業員の感情に目を向ける"という視点でHR領域の業務を捉えたことがなかったため非常に大きな気づきや刺激を受けました。
自分の担当領域で、できるところから従業員体験に着目して制度設計していきたいです。

全体的なテーマとして、一段二段視点を上げ、全体を俯瞰する視点を持つことの重要性から、普段業務を進めていく上でも、目の前の仕事だけにフォーカスするのではなく、前後のプロセスとのつながりや、経営への貢献といった最終的なゴールを見通す視点を得られて良かったです。

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よくあるご質問

参加できない日程があるのですが、フォローはありますか?

当日資料のご提供および、アーカイブ映像の配信を行います。
配信までには日数をいただきますのであらかじめご了承ください。

遠方で移動が難しいのですが、オンラインで受講もできますか?

オンラインでの参加も可能です。
オンライン参加の方の参加人数が2名以上集まらなかった場合や参加状況(耳だけ参加)によっては、グループでの対話ができない場合も想定されます。対話を通した学びを希望される場合は、リアルでの会場参加をお勧めいたします。

開催可否はいつ頃決定しますか?
開講1ヶ月前(2025年8月末頃)には開催の可否を決定いたします。

組織と個人の成長を
私たち日本マンパワーがご支援いたします

お問い合わせは、内容に応じて窓口を設けております。
下記のページよりご確認ください
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