ベーシックマネジメントeラーニング

激しい環境変化に対応し、企業が組織として成果を上げるためには、自らの役割を理解し、主体的に行動できる管理者・マネジャーの存在が不可欠といえます。
本eラーニングでは、初級管理者・マネジャー、およびその候補の方を対象に、マネジメントに必須の知識を身につけていただくことを目的としています。日々直面するさまざまな問題に対応するための知識や考え方のフレームを身につけ、担当セクションが最大の成果を生み出せるようリーダシップを発揮できるマネジャーの育成を目指します。

特長

150社以上の企業がマネジャー教育として導入したコンテンツから
ビジネスで成果を上げるためのマネジメントの基本を学習できる

・マネジャーのマインド、マネジャーのスキル、マネジメント・プロセスを全76本の動画に収録

・ケースを交えながら、マネジャーに必要なマインドとスキルを学ぶ

・1本5-10分で構成されたマイクロラーニング形式

・新任マネジャー研修との連動が可能

・職場で辞書として活用できる電子Book付き

16のケースを交えながら
マネジャーに必要な
マインドとスキルを学ぶ

eラーニング学習後に
職場で辞書として活用できる
電子ブック付き

マネジャー研修や
次世代リーダー研修との
連動可能

構成

eラーニングは、マネジメントの基本知識を全16章・76本の動画で学んでいきます。
 

マネジャーの役割(マインド)

マネジメントの定義からマネジャーの役割を認識します。

また、2つの主な役割(仕事的側面・人間的側面)のポイントをおさえると共に、マネジャーに求められるマインドを学びます。

 

マネジャーに求められる役割 5本  
マネジメント・プロセス 8本  
マネジャーに求められる要件 4本  
セルフ・マネジメント 4本  
自己を知る・高める 3本  

マネジメント・プロセス

日常でマネジメントを行うプロセスを順を追って解説します。

また、それぞれのプロセスにおいて、マネジャーがおさえるべき考え方や方法、手順のポイントを学びます。

環境(社内の期待役割)の理解 6本  
目標・方針の設定 5本  
仕事の計画化・実行化 8本  
メンバーの育成 5本  
職場の活性化 3本  
問題解決 3本  

マネジャーのスキル

人のマネジメントにおいて成果を上げるために必要なスキルやその背景にある理論を解説します。その上で職場における実践のポイントを学びます。

 

コミュニケーション 4本
トレーニング 4本
モチベーション 3本
リーダーシップ 5本
人事考課 6本

導入パターン

NMP Web Course-sを利用

日本マンパワーのLMS(Web Course-s)を利用して受講することができます。パソコンだけでなく、スマートフォン、タブレットからもご利用いただけます。

自社LMSを利用

MP4形式のデータを納品し、自社LMSに登載いただくことができます。詳細についてはお問い合わせください。

集合研修との組み合わせでさらに効果UP

このeラーニングは、集合研修と組み合わせることで、
効率的、効果的にマネジメント基礎教育を実施できます。
実践力を高める工夫

管理職研修(ベーシック編)

マネジメントとは何か、その全体像を体系的に理解します。メンバーに対するリーダーシップの発揮のしかたを理解すると共に、マネジャーとしての行動指針を明確にし、職場の方向づけと円滑な運営方法を学ぶプログラムです。

キャリアのこれから研究所

組織と個人の成長を
私たち日本マンパワーがご支援いたします

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