
新卒・中途オンボーディング
個人の成長が組織の未来を創る。
「なじませる」だけでは終わらせない、新時代のオンボーディング。社会人の第一歩でハードルに直面する新入社員。日本マンパワーでは、これらのハードルを組織全体で乗り越え、早期自律化と組織の成長を実現するためのソリューションを提供します。
\詳しい資料はこちら/
個人の成長が組織の未来を創る。
「なじませる」だけでは終わらせない、新時代のオンボーディング。社会人の第一歩でハードルに直面する新入社員。日本マンパワーでは、これらのハードルを組織全体で乗り越え、早期自律化と組織の成長を実現するためのソリューションを提供します。
\詳しい資料はこちら/
ビジネスのフィールドで活躍してほしい自社の新入社員が、現実とのギャップに悩み、組織に適応できず退職してしまう。
多くの企業において、このような問題は新入社員本人だけでなく、人事や上司も含めた組織全体で乗り越える「1年目のハードル」です。
近年、人材獲得競争が激化する中、せっかく入社した新入社員が早期に退職してしまうことは、採用コストの回収、組織全体への士気や生産性にも悪影響を与えるため大きな損失です。
人材獲得競争の激化、若手社員の就労観の変化、早期離職防止の必要性、IT技術の進化、人材開発手法の進化、
これら5つの背景から、新入社員のオンボーディングが注目されています。
© Nippon Manpower Co., Ltd. All rights reserved.