キャリア開発研修

キャリア開発とは、「将来のありたい姿を実現するために、自らを成長させていくための中長期的かつ継続的な取り組みや行動」のことを言います。

キャリア開発研修は、「強み／専門性とは」「発揮したい能力は」「大事にしている価値観は」「将来成し遂げたいことは」といった問いに即座に答えられるよう、従業員一人ひとりが自己に内在する資源（興味・能力・価値観）を自覚し、将来起こりうる様々な環境変化に適応できるようになることを目的に実施されています。キャリア研修、キャリアデザイン研修と呼ばれる場合もあります。

昨今の社会経済環境の変化に対応するために、社員のキャリア自律支援が重要視されています。キャリア開発研修をはじめとするキャリア自律支援を行う目的は「企業価値の向上」にあります。企業価値の向上を「社員・個人の成長」と「企業・組織の成長」のベクトルをすり合わせることで実現するのがキャリア自律支援です。

具体的には、社員・個人の側には、キャリアオーナーシップ（自律）のマインドセットを進め、内省と行動変容を通した自己成長を促しながら、主体性・モチベーションの向上を目指します。
一方の企業・組織の側では、キャリアスポンサーシップの風土醸成を進め、それを通してエンゲージメントの向上を図り、また成長した個人の組織貢献と周囲への影響によって組織の成長を図ります。

これらの施策を、社員と会社との丁寧な対話を行うことによって進め、双方の成長性の方向をすり合わせることによって実現していきます。

この一連の施策の中で、キャリア開発研修においては、社員・個人が仕事に対する意義を再認識し、今後のキャリアの方向性を定め、モチベーションアップを図ることを目的に実施されています。

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日本マンパワーでは「３つのコア原則」に基づきキャリア開発研修をご提案・実施しております。

○『今の仕事で成果をあげる』

今の仕事で成果をあげられなければ、誰もあなたを認めてはくれません。自分が望む方向に進みたければ、まずは強みを十二分に活かして成果を出すことが必要です。

○『「適職探し」から「仕事のやり方」に目を向ける』

仕事は環境の変化によって、常に変わっていきます。自分に合った仕事を探すことに力を注ぐよりも、強みに加え、興味や価値観も今の仕事に活かせると、モチベーションや仕事の成果もあがります。

○『将来の目標を定め、実現に向けた準備をする』

仕事の意義（価値観）を「キャリアビジョン」として具体化することが必要です。ありありとした目標であるほど、課題（キャリアプラン）がより明確になり、仕事への取組み方や行動が変化します。

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