キャリア開発支援ツールを管理職自ら体験することで、部下のキャリア開発支援をマネジメントに活かすノウハウを習得します。
24名
9:00
理論編 自己理解と支援ツールの理解
事前課題:アイチャートの活用
実践編 部下の潜在ニーズを引き出す
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