女性の活躍を推進するためには、現在の女性管理職やリーダーである「1stランナー」に続く、将来の管理職層・リーダー候補として、今後活躍が期待される女性の“母集団”「2ndランナー」を育成することが重要です。
①転機をプラスに受け止める | 結婚、出産、育児などライフイベントによる転機をプラスに受け止められる |
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②視野を拡大する | 働きかたや生きかた、物事の捉え方など、視野を拡大することができる |
③自分への期待と自信を持つ | リーダーを担うメリットなど結果への期待と、自分への自信を持つことができる (自己効力感) |
④魅力的な働き方を描く | 自分の今後の方向性を選択し、行動に移すことができる(セルフブランディング) |
女性が直面する転機をプラスに受け止められるよう、4人の女性のエピソードを映像で見ながら、自分自身が本当に大切にしたいと思っていることを言葉にすることで、これまで無意識に持っていた前提に囚われず、広い視点で今後の自分の方向性を見つめ、自らをどうブランディングしていくかを考えます。
管理職・リーダー候補として活躍が期待される女性社員
24名
時間 | 内容 |
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9:00 |
人事講和
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1.オリエンテーション
2.「働き方」や「選択」について
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3.これまでの自分、これからの自分
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17:30 | 4.セルフブランディング
まとめ |
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