管理職研修（人事考課・目標管理編）

基本プログラム詳細

ねらい・特徴

「何のための考課制度なのか（査定だけではなく育成ツールでもある）」ということを理解することで、考課者としての役割を再確認し、みずから積極的に部下育成をしていく自発的姿勢を醸成します。
人事考課にあたっては、日々の部下の行動に興味を持つことが重要であることに気づきます。
人事考課における面談の重要性を理解し、面談のしかたについてロールプレイングを通じて学びます。
※評価については、オリジナルのケースを作成することを推奨しています。

対象

管理職の方、管理職候補の方

定員

24名

プログラム内容

時間	内容
9:00	オリエンテーション 1.部下育成のための人事考課部下育成の重要性と考課者の役割人事評価の重要性人事制度の概要
	2.目標設定について事例研究
	3.人事評価の実際考課エラーについて　人事評価の事例研究評価のしかた 4.人事考課面談人事考課面談の進め方コーチングの基礎面談の実践、ロールプレイング
	まとめ