ロジカルシンキング研修

基本プログラム詳細

ねらい・特徴

ロジカルシンキング(論理的思考)とは何か、どのように役立てるのかを理解する。

  1. 組織人の基礎能力である情報整理力(分ける能力)を習得する
  2. 現状を正確に把握し、問題を適切に抽出する方法を身につける
  3. 問題の原因追及力を高める

対象

論理的思考力を高めたい方
問題解決力を高めたい方

定員

24名

プログラム内容

時間 内容(1日目) 内容(2日目)

9:00

オリエンテーション

  • 研修の目的と進め方

1.論理的とは何か

  • 論理的とは?論理の基本構造

6.問題解決ロジックツリーによる情報整理
 

7.総合演習①
 

 

2.問題とは何か

  • 問題とは?問題の二つのタイプ

3.ロジカルシンキングの全体像①

  • 思考することは分けること
  • MECE

8.ピラミッドストラクチャー①

  • ピラミッドストラクチャーとは何か
  • ピラミッドストラクチャーの使い方
 

3.ロジカルシンキングの全体像②

  • 分けるツール(フレームワーク)
  • 論理展開=演繹法/帰納法

4.ロジックツリー

  • 原因追究ロジックツリー問題解決ロジックツリー
  • ロジックツリー作成練習

5.原因追究ロジックツリーによる情報整理

8.ピラミッドストラクチャー②

  • PREP法による構成で話す
  • 効果的な説明の構成要素
  • わかりやすくまとめるために

9.総合演習②(原因追究と問題解決)

  • 社内でありがちなミス、
    トラブルの原因追究と問題解決を行う
17:30 1日目まとめ アクションプランシートの作成

組織と個人の成長を
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