管理職研修（コーチング編）

基本プログラム詳細

ねらい・特徴

管理職として求められる「部下の育成」について、自身のこれまでの「育成した経験」「育成された経験」をもとに、自分なりの目標と課題を認識します。
職場メンバー多様性に合わせて、異なるかかわり方が求められることを知り、そのために必要な自分自身のスタイルや特性を深く理解していきます。
多様なメンバーにあわせたコーチングについて、実際に自身の部下とどうかかわるのかを、自分のケースを使ったロールプレイングで考えていきます。

対象

監督職の方、監督職候補の方、管理職の方、管理職候補の方

定員

24名

プログラム内容

時間	内容
9:00	オリエンテーション 1.どんな育成が求められているのか？部下、後輩育成経験のふりかえり管理職から育成された経験
	2.相手の状況に応じたかかわりとは？部下のプロフィール把握パーソナルアクションスタイルの明確化行動特性の分析苦手な行動特性は？
	3.相手の状況に応じたコーチングとは？コミュニケーションの基本ティーチングとコーチング傾聴のスキル質問のスキル GROWモデル 4.コーチングの実践コーチングのロールプレイング今後の課題とは？
17:30	まとめ