組織開発ファシリテーション研修

基本プログラム詳細

ねらい・特徴

組織開発の内部実践者として必要不可欠な研修やワークショップについて、当日のファシリテーション力についてレベルアップを図ります。

実際にファシリテーションを進める流れに沿って、自身のファシリテーションを見直していきます。

対象

社内で組織開発、ファシリテーターを担う方

定員

12名

プログラム内容

内容

9:00

オリエンテーション

  •  ファシリテーターとしての課題

 

1.ファシリテーションのマインドセット

  • ワークショップ開始時のマインドセットを見直す

 ~実際に立ってみる、ファシリテーター同士での対話~

 

 

2.プロセスを見る

  • コンテントとプロセス
  • 2つのグループに分かれて、プロセスを見る演習
  • 非言語シグナルとは?

 

 

3.ファシリテーション実践演習

~ファシリテーター(2人1組)、参加者役(5~6人)、

 観察者(3~4人)に分かれて、実際のファシリテーションを行う~

  • 1回目の演習とふりかえり
  • 2回目の演習とふりかえり
  • 3回目の演習とふりかえり
  • 4回目の演習とふりかえり

  

17:30

まとめ

受講された方の声

組織と個人の成長を
私たち日本マンパワーがご支援いたします

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下記のページよりご確認ください。
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